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　　研修班依托同济大学在科研、人才与品牌方面的优势，结合普陀区产业政策资源，聚焦生命健康、人工智能、智慧交通等战略性新兴领域，为企业管理者提供从宏观战略到微观实操的全方位赋能。课程设置以“战略—资本—治理—人才”为主线，涵盖国家政策解读、产业分析、融资策略、财务管理、商业洞察与股权激励等实用内容。在首门课程“中国民营企业‘十五五’规划预判与未来发展机遇前瞻”中，刘美平教授从政治安全、经济安全与国防安全等多维度出发，解读国家战略与新质生产力机遇，为企业预判系统性风险、把握未来产业方向提供宏观指导。随后，黄栋老师讲授了“从DEEPSEEK崛起看中国新质生产力产业落地布局”与“企业创新融资策略”两门课程。课程以DEEPSEEK等前沿案例切入，分析人工智能、基因编辑、低空经济、商业航天等九大战略性新兴产业的布局逻辑，并系统梳理从传统信贷到股权融资的八大路径，帮助企业识别政策窗口、把握融资节点、推进场景落地。

　　在“经营型管理者的商业敏锐度工作坊”中，杨云老师通过案例推演和情景模拟，讲解不同商业决策模式的适用场景，并借助SCQA模型（情景—冲突—问题—答案）提升企业家捕捉用户痛点与品牌叙事的能力。章嘉艺老师主讲“财务管理与公司估值”，从三大报表解读、ROE分析，到DCF估值模型和市盈率对比法，帮助企业掌握财务语言与价值评估核心工具，为资本运作和精益管理奠定基础。收官课程“企业顶层设计、治理优化与股权激励与合伙人机制实战”由丁晓剑教授担纲。他从“成功=战略×组织能力×文化”模型出发，引导企业家重新审视企业顶层设计，详解治理权责机制，提出“股权激励十定模型”，并通过“三级合伙人体系”实战案例，为企业提供从战略到执行的全套解决方案。多位企业代表反馈，课程系统性强、案例鲜活、实用价值高，尤其在区域产业选择、技术商业化、融资对接和政策申报等方面提供了清晰指引和操作工具。